Der TeamKompass
Online-Jahresstruktur für Kita-Teams
Orientierung im Team – Grundlage für gute Arbeit mit Kindern
Worum es geht
Kinder profitieren von Teams, in denen Zusammenarbeit verlässlich ist, Absprachen tragen und pädagogische Haltung spürbar wird. Der TeamKompass ist ein strukturiertes Online-Angebot für Kita-Teams, die ihre Zusammenarbeit bewusst gestalten möchten. Er bietet einen klaren Rahmen, um regelmäßig gemeinsam innezuhalten und die eigene Zusammenarbeit mit Blick auf die Kinder zu reflektieren. Der TeamKompass ist eine tragfähige Jahresstruktur.
Was sich durch den TeamKompass verändert
Teams, die ein Jahr lang mit dem TeamKompass arbeiten, entwickeln eine gemeinsame Sprache für Zusammenarbeit, Verantwortung und pädagogische Haltung. Typische Veränderungen nach 12 Monaten sind:
- mehr Klarheit über Rollen, Zuständigkeiten und Erwartungen
- weniger verdeckte Spannungen und unausgesprochene Konflikte
- strukturierte Teamsitzungen mit inhaltlicher Tiefe statt reiner Organisation
- mehr Sicherheit im gemeinsamen Handeln gegenüber Kindern und Eltern
- ein verlässlicher Rahmen, auch in belasteten Phasen
Der TeamKompass wirkt über Regelmäßigkeit und gemeinsame Ausrichtung im Alltag.
Das Format
Der TeamKompass ist keine Fortbildung, kein Coaching und keine Supervision. Er ist eine
kontinuierliche Arbeits- und Reflexionsstruktur, die das Team eigenverantwortlich nutzt. Die Inhalte
geben Orientierung und Struktur – die Auseinandersetzung bleibt bewusst im Team.
- Online-Angebot
- Jahreslizenz über 12 Monate
- Nutzung durch das gesamte Team
Jeden Monat erhält das Team:
- einen thematischen Impuls (Video / Audio / Text)
- eine strukturierte Anleitung für eine Teamrunde
Die Durchführung erfolgt:
- intern im Team
- ohne Vor-Ort-Termin
- ohne externe Moderation
- im eigenen Zeitfenster
Der zeitliche Aufwand liegt bei ca. 90 Minuten pro Monat und entspricht in vielen Einrichtungen dem
Rahmen einer regulären Teamsitzung.
Die Jahresstruktur – Themenübersicht
Modul 1 – Gemeinsame Ausrichtung
Worum geht es hier eigentlich – und wofür tragen wir gemeinsam Verantwortung?
Modul 2 – Rollen, Zuständigkeiten und Erwartungen
Wer trägt was – und was erwarten wir voneinander?
Modul 3 – Zusammenarbeit unter Druck
Was passiert im Team, wenn es eng wird?
Modul 4 – Konstruktive Kommunikation
Wie sprechen wir miteinander, wenn es schwierig wird?
Modul 5 – Nähe, Distanz und professionelle Haltung
Wie viel Nähe ist hilfreich – und wo braucht es Abgrenzung?
Modul 6 – Verantwortung teilen
Was heißt Verantwortung im Team – und wo endet sie?
Modul 7 – Unterschiedlichkeit im Team
Wie gehen wir mit verschiedenen Haltungen, Erfahrungen und Grenzen um?
Modul 8 – Umgang mit Spannungen und Konflikten
Was tun, wenn es knirscht – bevor es eskaliert?
Modul 9 – Entscheidungen treffen
Wie kommen wir zu Entscheidungen, die wir tragen können?
Modul 10 – Zusammenarbeit mit Eltern
Wie wirkt das Team nach außen?
Modul 11 – Mitgefühl im Team
Wie bleiben wir menschlich, authentisch und einander zugewandt?
Modul 12 – Rückblick und Ausblick
Was hat sich verändert – und was trägt weiter?
Für wen der TeamKompass geeignet ist
- pädagogische Teams mit grundsätzlicher Stabilität
- Einrichtungen, die Zusammenarbeit präventiv gestalten möchten
- Leitungen, die Struktur und Klarheit schätzen
Wann der TeamKompass nicht passend ist
- bei akuten Teamkrisen, die eine externe Moderation erfordern
- bei stark eskalierten Konflikten
- bei dem Wunsch nach individueller Prozessbegleitung
Zusatzmodul: Orientierung in angespannten Teamphasen
Für Teams, die aktuell unter besonderem Druck stehen, steht ein zusätzliches Orientierungsmodul zur
Verfügung. Dieses Zusatzmodul dient:
- der Einordnung der Situation
- der Klärung von Verantwortlichkeiten
- der Stabilisierung der Zusammenarbeit
- dem Schutz der Kinder im Alltag
Es ersetzt keine keine Supervision, unterstützt Teams jedoch dabei, handlungsfähig zu bleiben.
Das Zusatzmodul ist für alle teilnehmenden Teams enthalten und unabhängig vom monatlichen
Rhythmus nutzbar. Das Zusatzmodul kann jederzeit genutzt werden, unabhängig vom monatlichen
Rhythmus. Es ist sofort verfügbar, wenn im Team Unsicherheit, Überlastung oder erhöhter Druck
entsteht. Ziel ist es, Orientierung zu schaffen und handlungsfähig zu bleiben, bevor Spannungen
eskalieren.
Preise und Lizenzmodell
Der TeamKompass wird als Jahreslizenz pro Team angeboten. Der Preis richtet sich nach der
Teamgröße.
Preisübersicht (netto)
- bis 5 Personen: 2.700 € / Jahr
- 6–10 Personen: 4.900 € / Jahr
- 11–20 Personen: 7.900 € / Jahr
- 21–30 Personen: 10.900 € / Jahr
Dies entspricht – je nach Teamgröße – ca. 36 € bis 52 € pro Person und Monat. Damit liegt der
TeamKompass deutlich unter den Kosten externer Fortbildungen und nutzt Zeit, die in vielen
Einrichtungen ohnehin für Teamsitzungen vorgesehen ist.
Rahmenbedingungen:
- Abrechnung jährlich im Voraus
- Laufzeit: 12 Monate
- keine Kündigung während der Laufzeit
Trägerlizenzen
Für Träger mit mehreren Einrichtungen besteht die Möglichkeit,
mehrere Teamlizenzen gebündelt zu erwerben.
- Trägerlizenz S (3–5 Teams): 22.000 € / Jahr
- Trägerlizenz M (6–10 Teams): 39.000 € / Jahr
- Trägerlizenz L (11–20 Teams): 68.000 € / Jahr
Für Träger mit mehr als 20 Teams erfolgt die Lizenzierung individuell nach Absprache.
Start und Durchführung
Der TeamKompass ist ein Systemprodukt mit festen Startterminen.
• Start der ersten Durchführungsrunde: 11. Februar 2026
• begrenzte Startkohorte
• alle Teams einer Kohorte arbeiten parallel
Hinweis zur Exklusivität
Der TeamKompass wird nicht öffentlich beworben. Er erscheint weder auf der Website noch in sozialen Medien. Der TeamKompass richtet sich an Einrichtungen, die Zusammenarbeit bewusst und vorausschauend gestalten möchten. Die begrenzte Startkohorte, das parallele Arbeiten der Teams und
die gezielte Vergabe der Lizenzen dienen der Qualität und der Passung der teilnehmenden Einrichtungen. Eine Teilnahme ist nur nach persönlicher Anfrage möglich.
Häufige Fragen – TeamKompass
Warum braucht ein Team dafür ein externes Angebot?
Viele Teams haben Zeit für Besprechungen, aber keinen stabilen Rahmen für Reflexion und Ausrichtung. Der TeamKompass ersetzt keine Teamzeit. Er strukturiert Zeit, die ohnehin stattfindet, und gibt ihr eine klare inhaltliche Ausrichtung.
Was unterscheidet den TeamKompass von einer Teamfortbildung?
Teamfortbildungen sind punktuell und themenbezogen. Der TeamKompass ist eine kontinuierliche Jahresstruktur. Er wirkt nicht über einzelne Inhalte, sondern über Regelmäßigkeit, Wiederholung und gemeinsamen Rhythmus.
Ist das nicht etwas, das ein Team auch alleine leisten könnte?
Grundsätzlich ja. In der Praxis fehlen dafür häufig ein verbindlicher Rahmen, eine klare Reihenfolge der Themen und eine gemeinsame Sprache. Der TeamKompass stellt genau diese Struktur zur Verfügung.
Ist der TeamKompass wirkungsvoller als Fortbildungen oder Coaching?
Der TeamKompass wirkt anders. Fortbildungen und Coachings setzen punktuell an und bringen neue Impulse oder Perspektiven. Der TeamKompass verändert den Arbeitsmodus eines Teams über Zeit. Wirkung entsteht hier durch Regelmäßigkeit und Verankerung im Alltag.
Ersetzt der TeamKompass Fortbildungen, Coaching oder Supervision?
Nein. Der TeamKompass ersetzt keine externe Begleitung. Er schafft jedoch eine tragfähige Grundlage, auf der Fortbildungen, Coachings oder Supervisionen nachhaltiger wirken können.
Warum arbeitet das Team ohne externe Person an diesen Themen?
Weil nachhaltige Zusammenarbeit nicht von außen hergestellt werden kann. Der TeamKompass stellt Struktur, Impulse und Arbeitsrahmen zur Verfügung. Die Verantwortung für die Auseinandersetzung bleibt bewusst im Team.
Was passiert, wenn ein Team aktuell unter starkem Druck steht?
Der TeamKompass ersetzt keine externe Krisenintervention. Ein zusätzliches Orientierungsmodul unterstützt Teams dabei, Situationen einzuordnen und handlungsfähig zu bleiben. Bei stark eskalierten Konflikten ist externe Unterstützung notwendig.
Müssen alle Teammitglieder aktiv teilnehmen?
Der TeamKompass richtet sich an das Team als Ganzes. Wie die Inhalte intern genutzt werden, entscheidet das Team selbst im Rahmen seiner Möglichkeiten.
Wie verbindlich ist der zeitliche Aufwand?
Der monatliche Zeitrahmen liegt bei ca. 90 Minuten und entspricht in vielen Einrichtungen einer regulären Teamsitzung. Die Aufteilung kann teamintern flexibel gestaltet werden.
Warum wird das Angebot nicht öffentlich beworben?
Der TeamKompass ist bewusst kein Massenangebot. Die gezielte Vergabe dient der Qualität, der Passung der teilnehmenden Teams und der sorgfältigen Durchführung.
Ist der TeamKompass für alle Einrichtungen geeignet?
Nein. Der TeamKompass setzt eine grundsätzliche Stabilität im Team voraus und richtet sich an Einrichtungen, die Zusammenarbeit präventiv gestalten möchten.
Was passiert nach dem Jahr?
Der TeamKompass endet nach 12 Monaten. Wie das Team danach weiterarbeitet, liegt in der Entscheidung der Einrichtung. Eine erneute Teilnahme kann individuell geklärt werden.